Retener el talento: el principal reto de RRHH

La retención del talento es uno de los principales retos que supone para los departamentos de Recursos Humanos en cualquier organización. ¿Qué estrategias están usando las empresas para lograr este difícil objetivo? ¡Te lo contamos!

La retención del talento es uno de los principales retos que supone para los departamentos de Recursos Humanos en cualquier organización. Supone conseguir una relación equilibrada entre la consecución de que ese talento se quede en la empresa junto con cubrir las necesidades que los trabajadores necesitan 

Tener una cultura organizativa visible: es aquello que la empresa transmite al resto del mundo. Su misión, visión y en definitiva, los valores que remarcan el buen hacer de una empresa es una de los pilares fundamentales para atraer y todavía más importante retener el talento interno

 Una Propuesta de Valor: el valor que poseen los empleados y aquellos que son potenciales a serlo en un futuro próximo. ¿Qué es aquello que ofrece la empresa que hace que quiera quedarse a un trabajador? ¿Planes de carrera? ¿ Una buena conciliación?

Planes de reconocimiento: la falta de valoración y esfuerzo en el trabajo es una causa directa para situaciones de abandono, por ello hay que preguntarse qué o cuáles son las acciones que hace la empresa en base al rendimiento medible de cada trabajador

¿Qué otras políticas de retención del talento crees que aplican las empresas en la actualidad? ¿Qué es lo que más valores de tu empresa que hace quererte desarrollarte profesionalmente?